Re-integratie is voor veel medewerkers een ingrijpend proces. Wanneer terugkeer in de eigen functie niet meer mogelijk is, ontstaat er onzekerheid. Vaak wordt dan een loopbaan- of mobiliteitsadviseur ingeschakeld, maar wie is nu echt verantwoordelijk voor de volgende stap? Vertrouwen is goed, maar actie is noodzakelijk. In deze blog lees je waarom een proactieve houding essentieel is voor een succesvolle re-integratie.

Bij sollicitaties wordt vaak gezegd: "Kleed je voor de functie die je wilt." Kledingkeuzes spelen een grote rol in hoe we worden waargenomen, zowel in professionele als sociale contexten. Maar hoe absoluut is deze regel eigenlijk? Wat gebeurt er als iemand – bewust of onbewust – afwijkt van de norm? Is het respectloos om niet in pak te verschijnen, of zou de inhoud van een gesprek altijd zwaarder moeten wegen dan de verpakking? Deze blog verkent de kracht van uiterlijk vertoon, de invloed van verwachtingen en de vraag: kijken we niet te veel naar het lettertype, en te weinig naar de inhoud?

De arbeidsmarkt zoals we die nu kennen, is niet altijd vanzelfsprekend geweest. Waar arbeiders zich vroeger dagelijks moesten bewijzen bij de fabriekspoort, genieten veel werknemers tegenwoordig van contracten en bescherming. Maar hoe zeker is werk eigenlijk? Met de opkomst van digitalisering en flexibele contracten lijkt de geschiedenis zich deels te herhalen. Wat kunnen we leren van het verleden om nu en in de toekomst relevant te blijven op de arbeidsmarkt?

Wanneer een medewerker ziek uitvalt, is de eerste focus vaak gericht op herstel en terugkeer in de eigen functie. Maar wat als al binnen zes maanden duidelijk is dat dit geen optie meer is? Veel organisaties wachten dan tot het tweede ziektejaar om spoor 2 in te zetten, terwijl eerder loopbaanadvies juist veel voordelen biedt. Door vroegtijdig in gesprek te gaan over mogelijkheden, ontstaat er meer ruimte voor een ontspannen en toekomstgerichte aanpak. Dit helpt niet alleen de medewerker, maar ook de werkgever. Waarom wachten als je nu al stappen kunt zetten?

Sommige dingen in je loopbaan kun je plannen. Je bepaalt een richting, zet stappen en werkt naar een doel toe. Maar wat als je ineens wordt teruggeworpen? Je bouwt jarenlang aan je carrière en dan komt er een reorganisatie. Je krijgt eindelijk die kans, maar door onverwachte omstandigheden kun je hem niet grijpen. Je gezondheid gooit je plannen overhoop. Het voelt alsof je grip verliest. Alsof je alle controle kwijtraakt. In het eerste deel van deze serie ging het over de vraag of een tegenslag altijd een tegenslag is. In het tweede deel stond perspectief centraal: hoe je anders kunt kijken naar wat er gebeurt. En nu komt misschien wel de moeilijkste vraag: hoe ga je om met de wetenschap dat je niet alles in de hand hebt?

Als kind dacht ik dat er een moment zou komen waarop ik alles zou begrijpen—dat volwassen zijn betekende dat je wist wat je deed. Maar hoe ouder ik werd, hoe meer ik ontdekte dat niemand echt een handleiding voor het leven heeft. Dit besef kwam opnieuw bij me op toen ik een jong meisje in de trein observeerde. Haar vastberadenheid om volwassen te lijken weerspiegelde een universele waarheid: we spelen allemaal een rol, ook op de werkvloer. Maar wat betekent het eigenlijk om ‘volwassen’ te zijn?

Maar dat staat toch allemaal in mijn motivatiebrief?" Een veelgehoorde reactie van sollicitanten die hun cv summier houden. Maar recruiters en vacaturehouders nemen vaak niet eens de tijd om je motivatiebrief te lezen—tenzij je cv hen eerst prikkelt. In deze blog ontdek je waarom je cv je belangrijkste visitekaartje is én hoe je het zo opstelt dat je wél opvalt.

Soms lijkt een loopbaangebeurtenis volkomen duidelijk. Je krijgt die baan niet? Pech. Je krijgt promotie? Geluk. Maar hoe vaak blijkt achteraf dat de werkelijkheid anders in elkaar zit? De boer uit het oude verhaal wist dat je niet altijd direct kunt zien of iets goed of slecht is. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Op het moment dat je een afwijzing krijgt, voelt dat gewoon als een dikke tegenvaller. Of erger nog: als een definitief mislukt plan. Toch is er een manier om met dit soort momenten om te gaan zonder in een rollercoaster van frustratie en zelftwijfel te belanden. Een manier die je helpt om anders naar loopbaangebeurtenissen te kijken – en daar op een heel andere manier mee om te gaan.

Soms lijkt iets in je loopbaan een enorme tegenslag. Een afwijzing op een sollicitatie, een reorganisatie, of een kans die nét aan je voorbijgaat. Op het moment zelf voelt het als een mislukking. Maar wat als die ‘tegenslag’ later juist een deur opent die je anders nooit had gezien? In deze blog deel ik een oud verhaal over een boer en zijn paard. Een verhaal dat laat zien dat je niet altijd meteen kunt beoordelen of iets goed of slecht is. En belangrijker nog: hoe jij deze les kunt gebruiken om flexibeler en veerkrachtiger om te gaan met veranderingen in je werk.

Ik geef het eerlijk toe: ik heb niets met Valentijnsdag. Al die rode harten, rozen en commerciële praal waar de winkels mee worden overspoeld – het is gewoon niet mijn ding. Maar als we het toch over connecties en relaties hebben, waarom zouden we Valentijnsdag dan niet gebruiken om een ander soort relatie te bespreken: die op de werkvloer. Zakelijk flirten, oftewel professioneel connecties leggen met een vleugje charme, is namelijk een vaardigheid die we allemaal kunnen gebruiken. In deze blog vertel ik hoe je met zakelijk flirten deuren opent zonder grenzen te overschrijden.