Leestijd 3 minuten
Wachten met spoor 2? Waarom je dat beter niet kunt doen.
Veel werkgevers wachten tot het tweede ziektejaar. Dat is te laat.
Ik begrijp waarom. Wettelijk gezien hoeft spoor 2 pas na een jaar te starten. Dus wachten voelt logisch. Maar in de praktijk zie ik wat er dan gebeurt: de druk loopt op, de tijdlijn wordt krap, en de medewerker moet ineens in een versnelling die zich niet goed voelt.
Terwijl er in het eerste jaar zoveel meer mogelijk is.
Wat maakt het eerste jaar anders?
In jaar één is er nog ruimte. Ruimte om rustig te verkennen wat iemand wil. Wat bij hem past. Welke richting logisch is. Zonder dat de Wet Verbetering Poortwachter de toon bepaalt en elke stap verplicht voelt.
Dat maakt een enorm verschil — voor de medewerker én voor jou als werkgever.
Een medewerker die zelf ontdekt wat hij wil, is veel gemotiveerder dan iemand die een traject in wordt gestuurd omdat het nu eenmaal moet. Die eerste groep beweegt. De tweede groep verzet zich — soms bewust, soms onbewust.
Wat levert vroeg instappen op?
- De medewerker heeft meer regie en dat merk je aan zijn betrokkenheid
- Er is tijd voor echte verkenning — zonder de druk van deadlines
- De kans op een duurzame uitkomst is groter
- Jij als werkgever bent eerder klaar met het traject
En eerlijk gezegd: het gesprek gaat ook anders. In jaar één kun je nog praten over mogelijkheden. In jaar twee praat je over verplichtingen.
Mijn advies aan werkgevers
Wacht niet tot het tweede jaar. Als je al in de eerste zes maanden het vermoeden hebt dat terugkeer in de eigen functie niet gaat lukken — begin dan het gesprek. Niet als druk, maar als kans.
Ik help je daarbij. Met loopbaanadvies dat past bij de situatie van de medewerker én bij de doelstellingen van jouw organisatie.
Wil je weten hoe vroegtijdig loopbaanadvies binnen jouw organisatie werkt? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek →